Automotive

• Foresight Advisory mit anschließender strategischer Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung eines Automobilherstellers. Führungskräfte-Allignment und Roadmap zur Nachbesetzung im Leadership Team. Umsetzung von ersten Leuchtturmprojekten.

• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle aufgrund massiver Marktveränderungen bei einem international tätigen Automobilzulieferer. Befähigung des Leadership Teams, um den neuen Bedingungen, Tätigkeiten und Anforderungen gerecht werden zu können.

Energy

• One-on-one Sparring eines Topmanagers bei einem großen Energiedienstleister. Einbezug von Ergebnissen aus Foresight Analysen und Ableitung von zukünftigen Markt- und Geschäftsmodellveränderungen. Coaching und Mentoring zur Veränderung des Führungsstils und der persönlichen Weiterentwicklung.

• Training und Befähigung der Nachwuchsführungskräfte eines deutschen Energieversorgungsunternehmens.

Finance

• Entwicklung eines Zukunftsbildes für ein deutsches Kreditinstitut aus der eigenen Unternehmung heraus. Aktive Einbindung der gesamten Belegschaft in den Prozess und konkrete Umsetzung von Leuchtturmprojekten durch ein Zukunftsteam. Steuerung der Maßnahmen über ein neu implementiertes Lenkungsteam aus Geschäftsführung, Betriebsrat, Mitarbeitern sowie Stake- und Shareholdern.

• Begleitung der Unternehmenstransformation eines Bankenverbandes über Leitbilderstellung, Nordstern-Definition und entsprechende Umsetzungsmaßnahmen.

Transportation

• Die Mitarbeiter der Zukunft. Erstellung von zukünftigen Arbeitsplatzbeschreibungen und Mitarbeiterprofilen für die HR-Abteilung eines großen deutschen Unternehmens im Schienentransportwesen. Ableitungen aus Ergebnissen von Foresight Analysen. Maßnahmenplanung und erste Umsetzungen für das interne und externe Recruiting.

• Neuausrichtung, Motivation und Mitarbeiterbefähigung bei gleichzeitiger Kostenreduzierung für einen Flughafenbetreiber. Einbindung der Belegschaft in die Ideenfindung und Umsetzung. Projektsteuerung über Lenkungskreis.

Wir sind Zukunftsforscher, Experten für Veränderung und digitale Transformation. Wir kennen die Herausforderungen für KMUs, Konzerne und Organisationen in der DACH Region aus eigener beruflicher Erfahrung, diversen Beratungsprojekten und Coachings. Wir wissen, das tatsächlicher Wandel nur geschieht, wenn die Menschen in den Unternehmen sich bewegen. Das ist häufig nicht so banal wie es klingt, denn der Mensch liebt die Routine. Er verwaltet eher als neu zu gestalten. Die Gegenwart ist zwar wichtig für das aktuelle Tagesgeschäft, die Kenntnis der zukünftigen Branchen-, Geschäftsmodell- und Marktveränderungen aber essentiell für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Ohne dieses Wissen können keine sinnvollen und nachhaltigen Entscheidungen getroffen werden. Wir vermitteln Ihnen ein greifbares Zukunftsbild für Ihr Unternehmen und operationalisieren gemeinsam Ihre Strategie.

Die Frage, die sich ein Unternehmen im Jahr 2030 stellen muss ist nicht, ob es noch genügend Arbeit für Menschen gibt. Sondern ob es gelingt, ausreichend qualifizierte und motivierte Mitarbeiter im Unternehmen auszubilden und zu halten, die die durch die Digitalisierung und den Vormarsch von künstlicher Intelligenz stark veränderten Marktbedingungen in gewinnbringendes Geschäft umwandeln können.

Nur Unternehmen, die im Hinblick auf diese spezifischen Anforderungen bereits heute den Fokus auf eine kontinuierliche Aus- und Weiterbildung der bestehenden Mitarbeiterschaft legen, werden in der Zukunft erfolgreich sein.